Toegangseisen
Alleen toegankelijk voor studenten van de Master Management van de Publieke Sector.
Beschrijving
De uitdagingen waar publieke organisaties voor staan, zijn vaak complex en vragen om oplossingen die institutionele grenzen doorsnijden – grenzen tussen professies, organisaties en andere domeinen met hun eigen formele kaders. Publieke organisaties opereren in complexe interorganisationele netwerken op verscheidene niveaus. Dat doen ze in samenwerking met publieke, non-profit en private organisaties alsook steeds vaker met belangengroepen en burgers. Inspelen op een veranderende samenleving vraagt om aanpassingsvermogen, terwijl voorspelbaarheid en controleerbaarheid belangrijk blijven. Deze omstandigheden betekenen dat publieke professionals en managers in hun dagelijks werk met onzekerheid te maken hebben en met uiteenlopende en veranderende wensen en eisen vanuit hun omgeving. Dat stelt hoge eisen aan het managen en veranderen van publieke organisaties.
In dit kernvak worden de belangrijkste publiek management principes en doctrines en hun onderliggende waarden besproken. We gaan in op de implicaties daarvan voor de inrichting, het management en de verandering van publieke organisaties. Studenten analyseren waarom en hoe deze doctrines feitelijk een cumulatie betekenen van eisen die aan publieke organisaties worden gesteld, wat dat betekent voor de dilemma’s waarmee publieke managers zich geconfronteerd zien en hoe zij daarin kunnen navigeren en hun organisatie kunnen aanpassen.
Leerdoelen
Kennis van en inzicht in de belangrijkste publiek management doctrines en hun implicaties voor de aansturing, de inrichting en het functioneren van publieke organisaties;
Kennis van en inzicht in verschillende drijfveren en benaderingen van verandering van publieke organisaties;
Het kunnen analyseren en doorgronden van managementdilemma’s en handelingsperspectieven in het licht van verandering van publieke organisaties;
Het kunnen formuleren van een organisatieadvies op basis van concrete casuïstiek;
Projectgericht kunnen werken in een team.
Rooster
Op de openingspagina van de opleiding vind je aan de rechterzijde van de E-gids doorlinkmogelijkheden naar de website en de roosters, uSis and Brightspace.
Onderwijsvorm
Hoorcolleges
Werkgroepen: case-analyse
Colleges en werkgroepen: 14 uur
Zelfstudie en groepswerk: 126 uur
Toetsing en weging
Online take-home tentamen (50%)
Groepsportfolio (50%)
De deelcijfers zijn niet te compenseren. Voor alle onderdelen dient afzonderlijk minimaal een 5,5 te zijn behaald. Behaalde deelcijfers zijn alleen geldig in het blok waarin het vak wordt gevolgd.
Deelcijfers vervallen na kans en herkansing van het vak.
Literatuurlijst
Literatuur wordt bekend gemaakt via Brightspace en is te downloaden via de Universiteitsbibliotheek
Inschrijven
Schrijf je in MyStudyMap in voor elk vak, de werkgroepen en de tentamens (niet elk vak heeft werkgroepen en/of tentamens). Doe dit op tijd, voor de start van de cursus; sommige vakken en werkgroepen kennen namelijk een limiet. In MyTimetable zie je na inloggen je persoonlijke studierooster.
Inschrijven voor dit vak kan vanaf woensdag 13 december 13.00 uur.
Brightspace is de digitale leeromgeving van de Universiteit Leiden. Na je inschrijving voor een vak in MyStudymap ben je ook ingeschreven voor de Brightspace omgeving van het vak.
Meer informatie over inschrijven via MyStudymap is te vinden op deze pagina.
Let op: gast-/contract-/exchangestudenten schrijven zich niet in via MyStudymap, maar via uSis.
Contact
Dr. J.E.T. Schmidt j.e.t.schmidt@fgga.leidenuniv.nl
E.L. Visser MSc e.l.visser@fgga.leidenuniv.nl