!Let op!
Studenten van de track Management van de Publieke Sector hebben voorrang bij dit vak!
De voorbije jaren kende het management in de publieke sector belangrijke verschuivingen. Onder de noemer New Public Management (NPM) werden diepgaande hervormingen doorgevoerd in publieke diensten. In het laatste decennium, echter, groeide de bezorgdheid om de gevolgen van NPM, en komt een ‘post-NPM’ discours meer en meer op de voorgrond. In dit college willen we nagaan wat vernieuwingen in het publiek management betekenen in de westerse landen en in Nederland in het bijzonder. We contrasteren hierbij ‘oud’ publiek management en NPM, en kijken hoe de weg voorbereid werd voor nieuwe hervormingen in een ‘post-NPM’ tijdperk. Het veelvormige karakter en de crossnationale verscheidenheid van publiek management hervormingen worden onderkend. We hebben ook oog voor verscheidene dilemma’s die optreden bij de uitvoering van managementhervormingen, zoals de gelijktijdige behoefte aan autonomie en coördinatie, of de vaak moeilijke verhouding tussen (publieke sector en governance) waarden onderling. De cursus wordt onderricht onder de vorm van een seminar, waarbij studenten actief participeren tijdens de sessies via voorbereiding, discussie of presentaties.
Coordinator
Dr. T. Steen
Onderwijsvormen
Seminars
Studiemateriaal
Artikelen via blackboard
Aanvullend achtergrondmateriaal:
Pollitt, Ch. & Bouckaert, G. (2005) Public Management Reform: A Comparative Analysis, Oxford: Oxford University Press (second edition).
Doelen
Einddoel 1 Oriëntatie op inhoud bestuur in de publieke sector en deelgebieden, grondslagen
Einddoel 2 Academische vaardigheden
Einddoel 4 Professionele vaardigheden
Toetsing
Opdrachten en eindpaper
Rooster
Woensdag 9/11 t/m 14/12 in 1A-37
Tijd: 10-13u